| Kursas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
 | 3. Vadybinės kompetencijos / „Įrankių dėžė“ vidurinės grandies vadovui Tapus vadovu, atsakomybės ir užduotys keičiasi. Nuo šiol vadovas ne tik atsako už savo darbą, bet ir prisiima atsakomybę už komandos sėkmę. Pagrindinis dėmesys pereina nuo asmeninių užduočių atlikimo prie efektyvaus komandos... | ||||
 | 3. Vadybinės kompetencijos / „Įrankių dėžė“ vidurinės grandies vadovui Situacinis vadovavimas – tai gebėjimas prisitaikyti prie įvairių situacijų ir darbuotojų poreikių. Užuot taikęs vieną vadovavimo stilių visiems, vadovas įvertina darbuotojo patirtį, įgūdžius ir užduoties sudėtingumą. Vienam... | ||||
 | 3. Vadybinės kompetencijos / „Įrankių dėžė“ vidurinės grandies vadovui Vidinė komunikacija – tai vadovo „supergalia“, be kurios sudėtinga pasiekti, kad komanda veiksmingai atliktų užduotis, bendrautų tarpusavyje ir judėtų bendrų tikslų link. Gera komunikacija ne tik užtikrina aiškų informacijos... | ||||
| 3. Vadybinės kompetencijos / „Įrankių dėžė“ vidurinės grandies vadovui Santykius darbe kuriame bendraudami, todėl pokalbiai – vienas svarbiausių įrankių, kuriant tarpusavio ryšius. Šie e. mokymai padės atpažinti dažniausiai pasitaikančias klaidas, mažinančias pokalbių kokybę, ir pateiks praktiškų... | ||||
 | 3. Vadybinės kompetencijos / „Įrankių dėžė“ vidurinės grandies vadovui Sklandesnis užduočių organizavimas leidžia pasiekti daugiau vidinės ramybės, mažiau nerimo ir streso būsenų. Tikėtina, kad visai jų išvengi nepavyks, tačiau efektyvus planavimo ir užduočių organizavimo būdas leis gerokai... | ||||
| 3. Vadybinės kompetencijos / „Įrankių dėžė“ vidurinės grandies vadovui Delegavimas – daugiau nei užduočių paskirstymas. Tai būdas stiprinti komandos motyvaciją, pasitikėjimą ir įsitraukimą. Sužinokite, kodėl deleguoti verta, kokių kliūčių dažniausiai kyla vadovams ir kaip jas įveikti. Praktiniai... | ||||
 | 2. Bendrosios kompetencijos Kodėl vieni vos spėja suktis darbe ir namuose ir daugiau niekam niekada neturi laiko, o kitiems jo pakanka ir „nesiplėšant“, su malonumu siekti rezultatų, ir turiningai leisti laisvalaikį, ir skirti kokybiško dėmesio artimiesiems?... | ||||
 | 2. Bendrosios kompetencijos Turbūt dar niekada pasaulis nebuvo toks dinamiškas, permainingas, spartus, kupinas iššūkių, pasirinkimų ir galimybių. Pokyčiai ir gyvenimo tempas sukuria nepastovią, neapibrėžiamą, sudėtingą ir dviprasmišką aplinką, o žmogui... | ||||
 | 6. Gyvi ar nuotoliniai mokymai / Gyvi ar nuotoliniai mokymai 2025 m Tomo Ramanausko nuotolinis pranešimas apie svarbiausias vartojimo, socialines ir kultūrines tendencijas, auditorijų įpročius bei technologinius proveržius. Išskirtinis kasmetinis formatas, skirtas tiems, kurie siekia suprasti kintančią... | ||||
 | 2. Bendrosios kompetencijos Kūrybiškumas pravartus įvairiose gyvenimiškose ir profesinėse situacijose: planuojant veiklas, sprendžiant problemas ar generuojant inovatyvias idėjas. Jis suteikia mums lankstumo ir atsparumo susiduriant su nenumatytais iššūkiais,... |
